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AI 摘要
推文从Anthropic工程师、Every公司CEO和百川创始人三个案例，探讨了AI智能体对工程实践与组织形态的影响。Anthropic分享了使用Claude Code的具体范式，如用HTML替代Markdown、让模型主持需求采访。Every公司CEO用团队从15人扩至近30人的数据，质疑AI导致裁员的观点。百川创始人则选择让公司专注医疗AI这一垂直方向。
#BestBlogs 早报 2026-05-26
今日早报从三个不同的切入角度，共同指向同一个深层问题：当 Agent 开始重写工程与组织的规则，身处其中的人该怎么站位？
Anthropic 工程师 Ara 分享了他们内部使用 Claude Code 的第一手范式，规格说明从 Markdown 升级为 HTML、让模型来主持需求采访、以及智能体原生 DOM 验证框架，这是工程方法论层面的具体答案。
Every 公司 CEO Dan Shipper 则用自家团队一年从 15 人扩至近 30 人的真实数据，颠覆了 AI 会大规模裁员的主流叙事。
百川创始人王小川的对话则展示了一条更长远的选择：离开通用 AI 的主干道，把整个公司押注到「造医生」这件事上。